Сервис по поиску работы Headhunter делится свежими данными о рынке труда Казахстана за III квартал 2025 года. Несмотря на незначительное снижение активности работодателей, общая ситуация выглядит достаточно устойчиво. В целом на платформе hh.kz было размещено более 145 тысяч активных вакансий, что на 2,0% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года.
Алматы, как и прежде, остается центром трудовой активности, на который приходится 40,1% всех вакансий, хотя здесь также прослеживается снижение (-3,8%). Астана и Караганда следуют за ним с долями в 22,1% и 5,2% соответственно, с незначительной активностью ростом в Астане (+2,3%). Интересно, что в ряде регионов, таких как Шымкент и Костанай, наблюдается рост вакансий, что свидетельствует о расширении региональной деловой активности.
Касаемо заработных плат, медианная предлагаемая зарплата по Казахстану составила 268 970 тенге, что ниже на 2,9% по сравнению с прошлым годом. Однако в некоторых регионах, таких как Костанай, отмечается рост (+6,3%), что говорит о локализованном повышении зарплат.
Состояние резюме на платформе также вызывает внимание: их количество на III квартал 2025 года составило более 573 тысяч, что на 12,7% меньше, чем в прошлом году. Это может свидетельствовать о неустойчивости соискателей в условиях неопределенности на рынке.
Конкуренция на рынке труда, измеряемая индексом соотношения резюме к количеству вакансий, составила 3,9, что свидетельствует о положительной динамике. В среднем на одну вакансию претендуют четыре соискателя, а снижение конкуренции на 10,9% за год дает надежду на улучшение ситуации для ищущих работу.
Разделяя професии по востребованности, наибольшее количество вакансий наблюдается в сферах продаж и обслуживания клиентов (12,2%), за ними следуют направления маркетинга и IT. Высокие темпы роста наблюдаются и в высоко специализированных областях, таких как страхование (рекордный прирост 103,2%).
Для бизнеса эти данные — целый компас, помогающий лучше ориентироваться в динамике рынка труда и адаптировать стратегию поиска и удержания талантов. Однако не стоит забывать о том, что необходимо учитывать не только численные данные, но и качества соискателей, чтобы находить наиболее эффективные решения для оптимизации кадрового состава.