С начала 2025 года Казахстан продемонстрировал впечатляющие результаты в сфере переработки нефти. По данным министерства энергетики, с января по апрель на крупнейших НПЗ страны было переработано 6,092 миллиона тонн нефти, что на 10,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это стало одним из ключевых факторов роста объема производства основных нефтепродуктов, как для внутреннего рынка, так и для иностранных покупателей.
В частности, наблюдается значительный рост в производстве:
- Автомобильного бензина — увеличился на 25,4%, составив 2,082 миллиона тонн
- Дизельного топлива — рост на 18,9%, до 1,921 миллиона тонн
- Авиационного керосина — прирост на 5,3%, до 0,255 миллиона тонн
Эти достижения подчеркивают стратегическую важность Казахстана как игрока на глобальном энергетическом рынке. В стране запланировано наращивание объемов переработки нефти до 38 миллионов тонн к 2040 году, что включает в себя переход на экологически чистое топливо и повышение глубины переработки до уровня лучших мировых стандартов (94%).
Кроме этого, в ходе переговоров с потенциальными стратегическими партнерами в период до 2028-2029 годов Казахстан стремится значительно увеличить производство нефтехимической продукции, которая востребована как внутри страны, так и за ее пределами.
Тем временем, в апреле текущего года суточная добыча нефти, включая газовый конденсат, составила 277 тысяч тонн, что на 6,5% больше по сравнению с мартом. Однако прогнозы на май остаются стабильными — ожидается, что уровень добычи останется без изменений.
Устойчивость показателей добычи, а также успешно проведенные профилактические работы на крупных месторождениях сформировали благоприятный рынок, который также поддерживается согласованной политикой ОПЕК+.
В заключение, Казахстан демонстрирует силу и уверенность в своей энергетической стратегии, что, безусловно, окажет положительное влияние на бизнес-среду страны. При таком подходе к переработке и производству нефтепродуктов в будущем, Казахстан сможет займет уверенные позиции как в СНГ, так и глобально.
