По данным вице-министра здравоохранения Тимура Муратова, Казахстан демонстрирует значительный рост в фармацевтическом производстве. Объем производства фармацевтической продукции в стране по итогам 2025 года составил 191,1 млрд тенге, что на 8,7% выше показателя предыдущего года. Важно понимать, что такой рост происходит на фоне увеличения числа отечественных производителей — сейчас в стране зарегистрировано 209 товаропроизводителей, включая 43 производителя лекарств и 166 медицинских изделий.

Данная динамика напрямую влияет на бизнес-среду в Казахстане. Объем инвестиций в фармацевтической отрасли достиг 142,8 млн долларов, а экспорт фармацевтической продукции увеличился до 84 млн долларов. Это создает новые возможности для местных компаний, стимулируя их к расширению линейки продуктов и выхода на международные рынки.

Тем не менее, стойкая импортозависимость остается актуальной проблемой. Например, несмотря на рост производства витаминов с 1,7% на начало 2026 года, страна продолжает полагаться на импорт для удовлетворения большей части спроса. Местные производители обеспечили лишь 2,6 тонны реализаций против 152,9 тонны импорта за аналогичный период.

Особое внимание стоит уделить растущему числу инвестиционных соглашений. С декабря 2025 года заключено 7 новых соглашений на сумму около 360 млрд тенге, что обещает создать 474 новых наименования продукции и более 1,1 тыс. рабочих мест. Это демонстрирует готовность государственного аппарата поддерживать локальную фармацевтику.

Однако стоит ли преувеличивать оптимизм? Следующий вызов для местных производителей — это локализация производства на более широком уровне. Успех зависит от способности национальных компаний предложить более разнообразные и востребованные препараты, что может напрямую отразиться на ценовой доступности для населения.

Таким образом, для бизнеса это время не только возможностей, но и рисков. Устойчивый рост производства ставит перед предпринимателями необходимость тщательной работы над локализацией, чтобы снизить зависимость от импорта и оставить конкурентные позиции на внутреннем рынке. Оперируя с этими факторами, участники рынка смогут не только выжить, но и процветать.

Не забывайте, что ваше участие в данном процессе может стать определяющим. Рассматривайте возможности партнерства, инвестиции в локальные производства и адаптацию бизнес-моделей для соответствия новым реалиям фармацевтической отрасли.