В июле 2025 года Россия приостановила закупку грузинского картофеля, что отразилось на структуре внешнеэкономических связей Грузии. Согласно данным Национальной службы статистики, единственным направлением экспорта грузинского картофеля в этом месяце стал Беларусь, куда было отправлено 212,6 тонны на сумму $68 тыс.

Значимое падение экспортных объемов в Россию, где в марте был зафиксирован рекордный импорт более 16 тыс. тонн картофеля на сумму свыше $6,7 млн, ставит под вопрос дальнейшие планы грузинских агрономов и экспортёров. В течение 2024 года Россия периодически закупала у Грузии картофель, но в июле текущего года импорт, судя по всему, завершился.

Эта ситуация подчеркивает важность диверсификации экспортных рынков для Грузии. На фоне текущих изменений российские предприниматели и фермеры должны пересмотреть стратегии и возможные альтернативные рынки сбыта.

Причины остановки импорта могут быть связаны как с политическими факторами, так и с растущими ожиданиями увеличения собственного урожая картофеля в России. По данным Минсельхоза РФ, урожай раннего картофеля к середине июля 2025 года увеличился на 36% по сравнению с прошлым годом, достигнув 240 тыс. тонн.

Помимо этого, стоит отметить, что в этом месяце также произошло сокращение поставок картофеля из Китая, упавших до $6,9 млн, что в 1,8 раза меньше по сравнению с предыдущим месяцем. Ожидания хорошего урожая в России, по мнению экспертов, также влияют на эти показатели, так как российский рынок стремится к самодостаточности.

В то же время китайские производители продолжают наращивать экспорт яблок и груш в Россию. В июле текущего года объемы поставок возросли до $5,7 млн, что в два раза превышает показатели того же месяца прошлого года и демонстрирует высокий интерес к российскому рынку. Это видно на фоне действующей квоты на беспошлинный ввоз яблок в размере 230 тыс. тонн, из которой до конца июля использовалось всего около 9 тыс. тонн.

Для бизнеса в странах Евразии это мероприятие может стать сигналом о необходимости адаптации под меняющиеся условия рынка, подготовки к изменениям в экспортных потоках и активного поиска новых партнёрств на международной арене. Вывод: быть проактивным – значит быть на шаг впереди других.