Трансформация системы занятости в Казахстане: что ждет рынок труда в условиях ИИ и автоматизации

На первом национальном форуме ассоциаций работодателей Казахстана «PARYZ NEF 2026» министр труда и социальной защиты населения РК Аскарбек Ертаев поделился амбициозными планами по трансформации системы занятости в стране к 2035 году. Его выступление стало важной вехой на пути к адаптации экономики к стремительно развивающимся технологиям.

Согласно словам министра, около 41% всей рабочей силы Казахстана будет затронуто влиянием искусственного интеллекта и автоматизации. Прогнозируется, что 4 миллиона работников потребуют освоения навыков работы с ИИ. Это создает уникальные вызовы и возможности для бизнеса, особенно для тех организаций, которые готовы адаптироваться к новым условиям.

Четыре ключевых направления трансформации

  1. Синхронизация подготовки кадров с потребностями экономики. Kazakhstan внедряет систему прогнозирования потребности в кадрах и развивает Национальную систему квалификаций, включая оцифровку профессиональных стандартов по 4500 профессиям.
  2. Обновление навыков и переподготовка работников. Создается Национальный центр трансформации профессий, который в этом году обучит около 100 тысяч человек.
  3. Цифровая служба занятости. С использованием ИИ будет разработана система, которая сможет заранее выявлять риски безработицы и предлагать персональные меры поддержки.
  4. Развитие платформенной занятости. Усовершенствования в законодательстве обеспечат социальные гарантии для 400 тысяч платформенно занятых работников.

Важно отметить, что рост интереса к цифровой занятости в Казахстане совпадает с глобальными тенденциями: рынок труда становится более гибким и зависит от технологий. Как заявил Ертаев, «без ИИ трудовая политика строилась на реагировании.» Теперь мы видим переход от реагирования к прогнозированию, что должно поднять уровень профессиональной подготовки.

Как это повлияет на бизнес?

Компании, готовые адаптироваться и внедрять новые технологии, будут в выигрыше. Синхронизация подготовки кадров с реальными потребностями позволит создавать более квалифицированные команды, которые смогут эффективно работать в условиях цифровой трансформации. Переобучение и оказание поддержки работникам минимизирует риски безработицы и позволит сохранить ключевые таланты.

Когда следует действовать?

С учетом того, что уровень безработицы в Казахстане составляет всего 4,5%, потенциальные риски утраты рабочих мест не столь угрозительны. Однако бизнесам стоит обратить внимание на тренды в обучении и подготовке кадров уже сегодня, чтобы избежать кадрового голода в будущем. Коллаборация с образовательными учреждениями и правительственными структурами станет ключом к успешной адаптации.

В условиях, когда молодежь, составляющая 38,9% всего занятого населения, сталкивается с трудностями выхода на рынок труда, особенно актуальной становится задача подготовки именно этой категории работников.

Таким образом, работа, инициированная Министерством труда, станет базой для экономического роста и инновационного развития Казахстана в будущем. Партнерство правительства, бизнеса и образовательных учреждений – залог успеха новой модели рынка труда в условиях цифровизации.